活動背景：

“十八大”會議提出，完善宏觀調控體系，更大程度更廣范圍發揮市場在資源配置中的基礎性作用，調整房地產業結構，加快構建以政府為主提供基本保障、以市場為主滿足多層次需求的住房供應體系。

可行性分析：

優勢：

1、廣州作為珠江三角洲的經濟中心，人口居多，房產資源需求大

2、房子問題一直是民眾關心的熱點問題

劣勢：展會現場不可控因素多

機會：政府加強對房地產的宏觀調控

威脅：房地產市場的不穩定

活動目的：

1、為貫徹落實國家房地產調控政策，展示廣州新型城市化發展，建設幸福宜居城市的規劃和成果，促進房地產市場平穩健康發展

2、著力構建政府、企業、市民的溝通交流平臺。

活動主題：

幸福置業·筑夢廣州

策劃思路：

根據房展會的特點，以“幸福置業·筑夢廣州”為主題，策劃一系列民眾關注的話題活動，豐富本次展覽。

組織形式：

主辦單位：廣州市國土資源和房屋管理局
　　　　　廣州市房地產行業協會

活動時間安排：

開展前為期一年的宣傳推廣，參展商、買家、觀眾的組織。

布展時間：2013年9月11-12日

開展時間：2013年9月13-15日

活動前期準備：

全方位的宣傳推廣；

參展商的組織；

專業買家、觀眾的組織；

展館、物料的安排。

活動內容與流程：

通過集中展示政府保障性住房和城市建設成果、重點功能區規劃、“三舊”改造成果、房地產企業品牌及精品項目等內容，著力構建政府、企業、市民的溝通交流平臺。

展示形式分為：一是在琶洲展館舉辦的實體展，劃分為政府成就展區和企業展區兩大部分。二是網上住房博覽會。 

同期活動：

一是房地產知識便民講座

二是房地產法律咨詢活動

三是全城購房讓利活動

四是第三屆“陽光家園”杯廣州宜居樓盤評選活動

活動風險評估：

1、展會參展商、觀眾組織數量未達到展會目標。

預防方案：準備充足的人力物力，做好相應的宣傳推廣工作，做好展商和觀眾的組織

2、展會中出現任何突發事故或不可抗力等自然因素的影響，導致展會的推遲或者取消

預防方案：做好各方面的應急方案，將損失降到最低。

活動臨時應急方案：

1、活動中出現任何突發事故或不可抗力等自然因素的影響，將根據所發生的具體事故進行應急處理  

2、定期舉辦應急安全知識培訓；  

3、 做好活動現場秩序維護對活動實施過程中的不穩定因素進行排查。加強防范，若發生突發事件，各方力量都能及時進行處置。 

營銷宣傳：

網絡媒體宣傳

報紙、專業雜志等傳統媒體的宣傳

 海報、宣傳頁的發放

活動亮點：

亮點一：1.5萬平米實體展 預計參觀人次近30萬

亮點二：首創“網上住博會” 網上網下同步看房永不落幕

亮點三：政府成就展區內容豐富多樣 可看歷代老房契

亮點四：參展樓盤按特色劃分區域

亮點五：讓利一平米 特惠房限時競價

亮點六：重在互動 住博會便民活動多多

活動效果：

本屆展會實體展規模達15000平方米，吸引來自廣州地區、乃至珠三角及全國房地產消費者、投資商，有近30萬人次到現場參觀。